- ATELIERS QVCT -
Qualité de vie et des conditions de travail en entreprise
Bien-être, prévention des RPS et TMS, cohésion d'équipe, Semaine QVCT, depuis 15 ans, Totem Éthique conçoit des dispositifs sur mesure pour faire du « bien travailler ensemble » un véritable levier de performance.
Nos prestations de sensibilisation handicap, destinées à l’ensemble des salariés de votre structure, entrent
dans le cadre des dépenses déductibles de votre contribution (dans la limite de 10% du montant annuel brut).
N’hésitez pas à nous contacter pour toute précision.
- SEEPH 2026 -
Une SEEPH* préparée est une SEEPH réussie !
Contactez-nous dès maintenant pour organiser vos actions de sensibilisation au handicap, avec des ateliers adaptés à vos enjeux.
* SEEPH (Semaine Européenne pour l'Emploi des Personnes Handicapées) :
Du 16 au 22 novembre 2026
Nos prestations de sensibilisation handicap, destinées à l’ensemble des salariés de votre structure, entrent dans le cadre des dépenses déductibles de votre contribution (dans la limite de 10% du montant annuel brut).
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Et si le bien-être au travail était la clé de réussite de l'entreprise ?
En juin 2013, l'Accord National Interprofessionnel (ANI) a défini la notion de Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) comme le résultat de la perception qu'ont les salariés des conditions dans lesquelles ils exercent leur travail.
Cette notion, qui touche au cœur du travail et repose sur le dialogue social, ne consiste pas seulement à prévenir les risques : elle donne une vision plus globale et plus positive du travail. Elle permet ainsi de conjuguer bien-être, santé et épanouissement professionnel des salariés avec la compétitivité et l'efficacité de l'entreprise.
Les dernières études scientifiques le démontrent : la qualité de vie au travail contribue directement à la performance économique et sociale des organisations.
Les salariés heureux sont :
Deux fois moins malades
Six fois moins absents
Neuf fois plus loyaux
31 % plus productifs
55 % plus créatifs
Le saviez-vous ? 61 % des millénials (nés entre 1980 et 2000) considèrent que la qualité de vie au travail est plus importante que le salaire.
- NOS ATELIERS -
Nos suggestions d'ateliers QVCT par thématique
Nos ateliers QVCT se déclinent autour de quatre grandes thématiques. Tous sont modulables et adaptables à la culture de votre organisation.
Appuyez-vous sur nos experts pour développer la cohésion, au sein de vos équipes et faites-leur vivre un moment unique de partage et de bien-être !
Que ce soit pour quelques heures ou plusieurs journées, dans le cadre de l’organisation d’une semaine de la sécurité et de la santé au travail, par exemple, ou d’un événement RSE (handicap, diversité, team-building…), offrez une expérience authentique à vos collaborateurs. et cultivez le "bien travailler ensemble".
En partageant un moment convivial, votre collectif créera du lien et saura faire preuve de cohésion durable, pour le bien-être de chacun et dans l’intérêt de tous.
Chez Totem Ethique, nous sommes convaincus qu’une organisation fonctionne mieux, lorsque les personnes s’y sentent bien.
Quels sont les leviers de la QVCT en entreprise ?
Une démarche QVCT bien menée articule simultanément six leviers. Chacun contribue à la fois au bien-être des salariés et à la performance globale de l'organisation.
1 - Organisation du travail
Le management des charges, la flexibilité des horaires et la possibilité de télétravail aident à mieux concilier vie professionnelle et personnelle. Une organisation qui respire est une organisation qui dure.
2 - Prévention des risques en milieu professionnel
L'amélioration des conditions de travail contribue à anticiper et limiter les risques psychosociaux (RPS), les accidents du travail et les troubles musculo-squelettiques (TMS). Premier poste d'arrêts maladie en France, les TMS représentent à eux seuls 87 % des maladies professionnelles reconnues (chiffres Assurance Maladie).
3 - Relations sociales et qualité du dialogue
Le bien-être collectif est renforcé par un climat de confiance et de coopération, ainsi qu'un dialogue social constructif. Les CSE, les référents harcèlement, les baromètres internes sont des outils — mais c'est la culture du dialogue qui fait la différence.
4 - Développement des compétences professionnelles
Pouvoir accéder à la formation professionnelle et bénéficier d'évolutions de carrière lisibles est moteur dans l'engagement des collaborateurs. La perspective compte autant que la situation présente.
5 - Environnement de travail
Disposer d'un espace ergonomique, d'outils appropriés et d'un climat de travail agréable augmente significativement le bien-être professionnel. L'environnement n'est pas un décor : c'est un signal envoyé aux équipes sur la considération qu'on leur porte.
6 - Environnement de travail
Encourager la diversité et garantir l'égalité des chances dans une organisation nourrit une culture interne fondée sur le respect. Politique handicap, mixité hommes-femmes, lutte contre les discriminations : ces sujets ne sont pas annexes, ils sont au cœur de la QVCT.
FAQ
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Contactez-nous et nous reviendrons rapidement vers vous !
Qu'est-ce que la QVCT ?
La QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail) est une démarche d'entreprise qui combine bien-être des salariés, prévention des risques professionnels et amélioration des conditions de travail réelles. Définie par l'Accord National Interprofessionnel du 9 décembre 2020 (succédant à l'ANI de 2013 sur la QVT), elle articule six leviers : organisation du travail, prévention des risques, relations sociales, développement des compétences, environnement de travail, égalité et inclusion.
Quelle différence entre QVT et QVCT ?
La QVT (Qualité de Vie au Travail) est l'ancien terme, utilisé entre 2013 et 2020. La QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail) est le terme officiel depuis l'Accord National Interprofessionnel du 9 décembre 2020. L'ajout du mot « conditions » recentre la démarche sur le travail réel — organisation, outils, charge, relations, plutôt que sur le seul bien-être individuel. C'est un changement de cadre, pas qu'un changement de vocabulaire.
La démarche QVCT est-elle obligatoire ?
La démarche QVCT en tant que telle n'est pas obligatoire. En revanche, les entreprises de 50 salariés et plus sont tenues d'ouvrir une négociation triennale sur la QVCT et l'égalité professionnelle (Code du travail, article L.2242-1). Par ailleurs, depuis 2024, la directive européenne CSRD impose aux grandes entreprises de publier des indicateurs sociaux qui recouvrent largement les leviers QVCT (organisation, santé, inclusion).
Quels sont les 6 leviers de la QVCT ?
L'ANI 2020 identifie six leviers complémentaires :
- Organisation du travail (charges, télétravail, flexibilité horaire)
- Prévention des risques (RPS, TMS, accidents)
- Relations sociales (dialogue, CSE, climat)
- Développement des compétences (formation, mobilité)
- Environnement de travail (ergonomie, outils, espaces)
- Égalité et inclusion (mixité, handicap, diversité).
Une démarche QVCT efficace travaille les six simultanément.
Quand a lieu la Semaine de la QVCT ?
La Semaine de la QVCT est organisée chaque année au mois de juin par l'Anact (Agence Nationale pour l'Amélioration des Conditions de Travail). C'est le moment de forte visibilité pour mobiliser ses équipes, communiquer sur sa démarche QVCT et lancer de nouvelles initiatives. Pour qu'elle soit réussie, la préparation doit commencer 3 mois en amont, soit dès mars.
Sur quelle zone géographique Totem Éthique intervient-elle ?
Totem Éthique est basée à Lyon et intervient partout en France métropolitaine, en présentiel comme à distance.
Nous avons accompagné des organisations dans toutes les régions, depuis le siège parisien d'une multinationale jusqu'à un établissement public en Outre-mer.
Nous travaillons aussi bien pour des grands groupes (Arte, SNCF, Canal+, France TV, CEA, Enedis) que pour des ETI, PME, collectivités territoriales et ministères.
Quelle différence entre QVCT et prévention des RPS ?
La prévention des RPS (Risques PsychoSociaux) est un sous-ensemble de la QVCT. Elle se concentre sur les facteurs de stress, de harcèlement, de tensions et leurs conséquences sur la santé mentale des salariés.
La QVCT a une portée plus large : elle inclut la prévention des RPS, mais y ajoute l'organisation du travail, les compétences, l'environnement physique et l'inclusion. Travailler la QVCT sans traiter les RPS est impossible.
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Parlons de votre projet QVCT !
Que vous prépariez votre Semaine QVCT, lanciez un plan de prévention des RPS, refondiez votre approche du télétravail ou cherchiez un atelier ponctuel, nous reviendrons vers vous pour comprendre votre besoin et vous chiffrer un dispositif.